下沉一线 发现问题 给出方法

     日前，天康宏展集团饲料事业部副总经理兼技术中心总监禚梅与华北区技术部经理付秀玲、运营部经理刘志龙赴通辽基地开展降本项目指导工作。      交流中，通辽基地四维联动组成员针对降本项目作汇报，禚总提出以下指导意见：
     1、项目的开展要高度重视，技术部要起到承上启下作用，各部门协同一致；
     2、项目要有数据支撑，从数据分析中找机会点及解决办法；
     3、从通辽基地现有的产品结构看，产品品种多，需要减少；
     4、生产计划准确性的源头是销售计划的准确性，计采联合部门要协同合作。      针对禚总给出的指导意见，付经理给出具体方法：
     1、运营部要根据四维联动计划、目标要求及完成时限进行过程监控；
     2、项目成员针对降本要做成本管控方面的丢单分析、成本构成分析；
     3、过程中要对标，在对标中找问题、找差距，不能以月度的财务报告进行差异分析。（河南宏展农牧集团供稿）