2023 年12月5日~6日,河南省饲料工业协会第六届理事会第三次会议暨2023年会在郑州黄河迎宾馆成功召开。会议以“汇集新思维,融合新势力,聚力新发展”为主题,旨在为行业提供更实用的信息,助力把握市场机遇,推动饲料工业健康、可持续发展。会议吸引来自全国各地的知名饲料企业代表、饲料行业从业者近千人踊跃参与。
当前,饲料行业正在发生着深刻的变化,机遇和挑战并存,困难和希望同在。面对大变局,企业要想浴火重生,必须有新的发展思想做指导,新的技术创新做突破,新的价值关系做纽带。为此,与会专家和行业精英围绕新经营思维、新技术开发、新媒体营销等方面,进行了多角度、全方位深入探讨交流,积极开拓新思路,分享新成果。会上,出现频率最高的词就是“高质量发展”,大家一致认为,河南饲料工业向高质量发展转型是未来实现突破的重要方向,在我国饲料工业高质量发展的时代机遇下,需要一批领军企业来引领行业的变革。
作为引领教槽料高质量发展的时代先锋,新逻辑营养刘俊奇博士,以“重构教槽高质量发展模式”为课题,向大家分享了行业高质量发展大背景下的教槽料发展思路。作为从业有30余年、技术出身的刘博士,始终坚信守正创新才能带领企业持续发展。
守正是本源、根基和前提,是“不变”;创新是趋势、方向和动力,是“变”。农牧业发展的高质量就是需要长久坚持的“不变”,制约高质量发展的价值认知、经营思维、商业模式等就是需要积极谋求的“变”。
为了顺应行业高质量发展的大势,
刘博士强调,每个企业的能力和资源都是有限的,不可能覆盖全产业链,企业需要根据自身禀赋融入产业链定好生态位,否则就会被边缘化;聚焦优势行业,聚焦优势能力,聚焦优势产品,聚焦优势市场,做真自己的价值位,长期坚持做下去,企业才能可持续发展。
最后,刘博士对促进农牧业高质量发展,提出了三点建议:
(1)
选好企业发展赛道,因为这决定了能走多远、跑多快。不管是做饲料、动保、养殖,归纳起来有两种类型赛道,分别是规模效率赛道和专业化赛道。每个赛道都大有可为,尽管现在大家感觉竞争很激烈,但我们要清晰的认识到,无论走规模效率赛道,还是走专业化赛道,选择没有对错,就看能否持之以恒的做真价值位。
(2)
定好产品运营模式。不同产品需要有不同的运营模式,例如,做母猪料,要有卖价值产品的能力,管理服务体系很重要;做教槽料,需要明确的、可感知的产品价值,持续的服务动作保障;做保育料,由于品类多,比例多,档次多,目标多,盈利模式多,需要坚持定位;做中大猪料,核心是降本、减耗,需要拼采购、拼生产成本控制、拼规模效应。
(3)
用成本交付价值。目前,市场上的饲料产品的成本投入,尤其是教槽料,远未达到最佳水平,还有很大提升空间。在价值竞争时代,低成本不是持久的竞争力。众多降本但未能实现增效的案例启示我们,教槽料是最需要“用成本交付价值”的产品,没有足够的成本,教槽料就支撑不起大采食、扶弱脱僵、奶肠平稳转料肠等价值。要做好教槽料,需从成本逻辑进化到价值逻辑,从成本创新进化到价值创新,基于“三合模式”,即合适的成本、合适的价格、合适的利润,以解决教槽断奶问题为中心,而非只为应对价格竞争。
融入产业链,定好生态位,做真价值位,选好发展赛道,定好商业模式,打造价值共同体,共同推动农牧业高质量发展!(河南新逻辑营养生物技术有限公司供稿)