旭瑞集团2023年度表彰暨2024年度战略部署大会圆满召开

      在龙年新春佳节前夕，旭瑞集团隆重召开2023年度表彰暨2024年度战略部署大会，集团各级高管、销售团队及各分公司管理人员等600余人齐聚一堂，总结成绩、表彰先进、明确目标、鼓舞士气。会议以“聚力同行*智创未来”为主题，旨在2024年全体旭瑞人带着“聚力同行*智创未来”的心态，聚焦经营布局，深耕优势领域，创造崭新业绩，为2024年谋篇布局，扬帆起航。 Part.01 
   会议伊始，集团董事长邱国庆发表新春致辞，在新春致辞中邱总对集团2023年重点工作进行了回顾和总结，回顾2023年在艰苦卓绝中取得的成绩。他指出，当前外部环境剧烈变化，企业必须认清这些威胁和机会，稳健经营，不断提升效率，增强可持续发展能力。
   2024年邱总对集团各板块提出要建立批评与自我批判机制，营造风清气正氛围、增强企业的凝聚力，合力打造企业与职工命运共同体。自我批评是我们永葆活力实现进步的重要机制。通过自我批判，我们能够更加贴近自己的奋斗目标，更接近实事求是的原则，进而推动生产力的不断进步。同时，这种机制能够促进我们保持开放的心态，以厚德载物的精神向所有先进学习，从而增强我们的创新能力。
   同时，我们要恪守“五个坚定”原则--即“优秀的人才团队、无可挑剔的产品质量、与时俱进的创新思路、可持续发展的经营模式、长期主义的运营模式”。未来还是一定很艰难，但艰难不意味着不可能，我们能走多远，不要问双脚，要问志向，我们能攀多高，不要问双手，要问意志，新的一年固然艰难，但是大家热情依然像燃烧的火焰，各公司都制定了雄心勃勃的目标，也将围绕集团“抓管理、重质量，聚人才、强创新，拓市场、稳增长”总体发展基调，携手奋斗新时代，聚力同行创未来。    旭瑞集团总周志友作“年度工作报告”。首先周总就2023年取得的成绩及过往进行了总结复盘并对2024年整体工作进行战略部署。在肯定了2023年集团各公司、部门取得的成绩的同时，也指出了各公司在发展中存在的问题和不足。 会上周总指出，2024年将是各个企业的元年。为什么呢？是因为国际形势变化，导致全球经济增长放缓；国内由于三年疫情效应后移，叠加中国的改革也进入深水区。所以我们所有的企业必须从新定位、从新思考我们的未来，否则我们会被淘汰。因此要求我们所有人要尽心尽力参与工作；都有成为这个企业发展的推动力。
    周总讲到成败的关键要素在于内部而非外部，目标完成与否的关键是我们自己而非其他。在新的一年里我们一定要审时度势，把握市场脉动，展现我们旭瑞人的风采，完成我们的目标。相信2024年我们依然会铸就辉煌，让我们一起携手共筑2024！创造2024的辉煌吧！为我们的目标奋斗吧！
Part.03       与全体奋斗者共识共创、共担共享，是旭瑞一直以来的坚持和追求。为此，大会精心设置年度表彰颁奖仪式，颁发旭瑞：优秀经理奖、优秀员工奖、优秀新人奖，十年贡献奖，先进部门奖，并鼓励更多人以此为榜样，奋勇拼搏、共创美好。 Part.04 Part.05       方向既定，目标已明。集团总裁周志友先生分别与各分公司、各销售团队在现场签署了2024年目标责任书。望新的一年齐头并进，再创新高！ Part.06       此次表彰大会既是总结过去、表彰先进、谋划未来的工作会，也是凝聚人心、提高士气、鼓劲加压的动员会。旭瑞集团员工自编、自导、自演的歌舞、合唱等节目穿插其中，全面展示了旭瑞人饱满的热情和昂扬的斗志，表达出全体员工携手奋进新时代、同心铸就新辉煌的坚定信心。 Part.07
全体人员合影留念       在短暂的休息之后，旭瑞集团表彰晚宴盛大开启。作为每年备受瞩目与期待的环节，今年的互动游戏再升级、抽奖活动再加码，不仅趣味性、互动性更强，丰盛的奖品也让大家兴奋不已，活动现场惊喜不断、高潮迭起，掀起一阵又一阵的欢呼热潮。本次表彰，在为员工提供展示自我的舞台之时，也增强了公司员工的凝聚力，增进了员工对企业的认知和归属感。       回首过去，轻舟已过万重山；展望新程，扬鞭催马加油干。2024年，乃至今后接下来的几年，我们要把党的二十大精神，落实到企业经营发展的全过程，加快转型升级，为建设成为国内一流农牧企业的目标而不懈努力。   我们走在新年的大道上，除了胜利，别无选择，只能一望无际的向前。希望我们将奋进的人生融入变化的时代，用2024年的日日夜夜，拼出一个更加辽阔的旭瑞，一个更加美好的未来。（河南旭瑞集团供稿）