10月21日，由正大集团河南区主办的“猪九保”服务体系平台启动会议圆满完成。会议以“开放、创新、协同、共赢”为主题，汇聚行业专家与养殖企业代表，围绕服务进展、成本管控与秋冬非瘟生物安全防控等核心议题深入研讨，共同探索生猪产业合作新模式。正大集团河南区总裁王鸿章、正大集团河南区饲料事业总裁王停战、上海八方同创集团董事长赖志、河南民望农牧董事长索跃敏等领导嘉宾出席本次活动。
正大集团河南区总裁王鸿章致欢迎辞，结合正大产业链与牧原模式，深刻阐述了搭建“猪九保”服务平台的背景与意义。他表示，平台启动会议既是一次阶段性成果的汇报，更是一次深度合作的启程，平台将以开放共享、互利共赢的姿态凝聚各方合力，与广大养殖伙伴同心同行、共赢发展。
本次会议紧紧围绕“怎样把猪养得更好、把账算得更清、把风险守得更牢”一条主线，安排了三场专题报告，从生物安全底线、到生产成绩、再到成本核算，环环相扣。
生产成绩决定效益的上限，成本管控决定效益的底线，而生物安全决定生死。上海八方同创集团董事长赖志结合大量一线案例，系统讲解了如何层层设防、环环把关，筑牢生物安全屏障。
正大河南区猪九保生产保长宋少锋系统介绍了猪九保体系在一线合作猪场的实践成果。数据是服务成效最忠实的见证，唯有以实打实的数据为镜，才能看清差距、校准方向。
面对行情波动下的盈利压力，正大猪九保成本专员樊晓明围绕成本核算展开分享。他强调，规范的核算体系既是猪场管理的基石，更是降本增效的第一道关口，生产和成本都抓牢、效益才留得住，指导猪场厘清成本构成、算清每一笔账，为合作猪场实现“算得清、管得住、降得下”提供了坚实支撑。
三场专题报告结束后，会议进入研讨交流环节。在座的养殖伙伴畅谈想法、提出宝贵建议；思想在碰撞中升华，共识在交流中凝聚。正大集团河南区 "猪九保" 服务平台将联动产业链合作伙伴，持续在成本管控、生产管理、生物安全防控等方面发力，赋能广大养殖主体，助推河南生猪产业向着更加高效、稳健的方向前进。
正大集团河南区饲料事业总裁王停战作总结发言，重申“开放、创新、协同、共赢”的行动准则，与各合作伙伴携手同行，把资源开放出来、把经验共享起来，助力每座猪场提质增效，共同推动河南生猪产业高质量发展。（正大集团河南区供稿）
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