饲料企业生产管理制度

      为进一步加强生产管理，适应公司销售需要，在降低消耗减少成本的前提下，生产保质保量的饲料产品，根据生产需要特制定以下制度。
      一、 原辅料进厂制度
      1、原料的采购，要以国家《饲料卫生标准》及相关规定为依据，制定本公司的原辅料采购标准，按标准有计划地购入。
      2、原料进厂后，及时通知化验室，进行抽样化验，根据不同原料化验相应的营养指标。化验结果一式三份送总经理、品管部、生产部，由品管部负责人决定是否入库。
      3、入库时要求质检员逐包抽样进行感官检查，如色泽、气味、杂质、水分等。
      4、入库后，仓库保管员要进行科学库存保管。
      （1）防潮防湿。堆放原料时，应放在木架制成的防潮货架上，垛堆不能太高太大。每垛之间要有一定间距。
      （2）要经常通风，以降低温度与湿度，防止发生霉变。如有异常一定要仔细查看，然后采取措施。
      （3）出入库记录时应仔细认真，每月由财务、采购共同审核、立档。
      二、生产加工制度
      1、生产科有关领导要全程指导和监督，保证生产的正常进行。
      （1）与其他部门密切配合，组织好本部门的职工，确保生产系统的正常运转；努力提高产量，为公司增加效益；保质保量地完成各项生产任务。
      （2）搞好各方面的团结，关心职工生活，带领职工积极参加各级组织的有益活动。
      （3）监督实施各种记录，并做到清楚、准确、无误；如发现异常情况要及时报告主管领导，并提出分析意见。
      （4）督促实施各种设备的检修，保证生产设备完好、正常运转。定期派人对生产设备进行保养。
      2、员工必须遵守厂里的各项规章制度。
      （1）配电室、化验室、锅炉房、仓库均为生产重要岗位，必须持有国家颁布的行业证书才能上岗。
      （2）严格遵守上岗考勤制度，认真记录上岗考勤表，员工迟到、早退按公司有关规定处理，无故不上岗超过半个工作日的按旷工处理。
      （3）一律不准在工作岗位上会客或将无关人员、亲友带入岗位。车间人员离岗时必须先向班长请假，得到允许后才可离开。
      （4）公司一切生产场合包括生产车间、仓库等和院内严禁吸烟。关于喝水、吸烟、吃饭时间厂内必须作明确规定。
      （5）如遇产品旺季，产品需求量增大，公司设备生产能力白班生产无法满足需求。生产部根据实际情况报请总经理批准，开设夜班生产，有关人员应服从安排。
      3、在生产过程中，应严格按操作规程进行。
      （1）严格抓好生产质量管理，严格按照生产工艺流程组织生产，认真落实岗位责任制，对配方绝对保密，对内必须核对好方能生产。
      （2）加工车间所用原料要质检员审核是否正确，并要严格按配方要求的比例进行投料，投料量不可擅自改动。
      （3）称料时，要通过保管员准确领料，然后进行批量逐一精确称量、分桶盛装，一批称好后，送往混合机料台，准备混合。
      （4）加工过程要严格按工艺要求进行。
      （5）包装时要求称量准确，不可缺斤少两，计量误差不超过50克，封口要规范整齐，要实行专人专管。
      （6）生产过程中，每天要定点取样化验产品，不合格产品不得出库，并认真做好记录。
      （7）做好投料单、成品入库单，并由生产科进行审核。
      三、成品入库与出库制度
      1、要按产品类别分别存放到货架上，界限分明。
      2、入库后保管员要定时查看，经常检查通风防潮情况，以防变质。
      3、产品出厂要严格把关，发现异常的产品禁止出厂。
      4、成品包装袋进厂时，要检查印刷、尺寸、重量、里衬、缝合口等是否符合标准，使用时要再次检查。
      5、有出口入库记录时应仔细认真，每月由财务、采购共同审核，并存入档案。
      四、重大质量事故处理制度
      1、如发生质量事故，认真填写质量事故报告，对质量事故的原因进行分析，对有关责任人进行处理。产品质量意识不可松懈。
      2、品管、技术部门严格监控，发现问题立即上报，要追究原因，及时处理分析。
      3、用户使用本公司产品如发生意外事故，要查其原因，如属使用不当责任自负；如属质量原因，通过权威技术监督部门严格签订，如属我方责任，造成的损失由我方负责。
      4、所有质检记录、处理报告应由专人管理，并立档备案。
      5、如何保证生产的饲料是安全的？
      （1）严格执行《饲料和饲料添加剂管理条例》。严禁超量、超范围使用。
      （2） 贮藏过程的控制  饲料在贮存的过程中要尽量避免阳光直接照射，原料应分类堆放，防止相互掺混，发生交叉感染，保证“先进先出”，要定期对饲料进行品质检测。
      （3） 饲料加工的过程控制  合理设计加工工艺和选择设备，是安全饲料生产中的重要环节。
      （4） 成品饲料质量控制  建立完整、有效的质量监控和检测体系，要有严格质量检验操作规程，消除安全隐患。
      6、饲料厂安全隐患有哪些
      一是用电隐患。饲料厂在制作饲料的过程中需要提升机、粉碎机、搅拌机等机械，都要用电，因此电路安全就尤为重要。
      二是机械操作隐患。粉碎机、搅拌机等在操作过程中都要尤其注意人员安全，以免受伤。
      三是火灾隐患。饲料厂配置饲料时会产生一定的粉尘，有可能会发生粉尘爆炸，要注意防火防爆。
      四是鼠患。饲料原料都是粮食，因此容易引起鼠患，鼠身上会带病毒细菌，有可能会影响人员健康和安全。
      7、饲料安全生产工作部署情况怎么做
      1.提高对安全生产重要性的认识
      认真学习《安全生产法》、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等一系列安全生产法律、法规，从讲政治、促发展、保稳定的战略高度，进一步认识安全生产工作的极端重要性，切实加强对安全生产工作的领导；正确处理安全与生产、安全与效益的关系，树立“科学发展、安全发展、以人为本”的观念，保障职工的生存权、健康权，保护我们共同赖以生存的环境，坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。
      2.健全安全生产管理网络
通过建立、健全安全生产管理机构和管理网络，定期召开安全生产工作会议，分析、研究安全生产形势，对安全生产各项工作及时作出正确的决策；区域/专业/项目公司须对所属项目部安全生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查，以文件形式进行委派并报公司备案，确保现场安全生产管理人员的配备符合住房和城乡建设部的规定要求，并检查、督促项目部施工作业班组兼职安全管理员的配备，从而形成健全有效的安全生产网络。
      3.落实安全生产管理责任
      公司各级必须认真落实安全生产责任制，明确公司总经理、区域/专业/项目公司经理、项目部经理是公司各级安全生产第一责任人，公司与区域/专业/项目公司、区域/专业/项目公司与项目部、项目部与班组必须层层签订“安全生产目标管理责任状”，并定期进行考核，确保安全生产责任制落到实处。
      8、如何防止饲料生产车间粉尘危害
      饲料粉尘的控制技术
      1.防止粉尘爆炸
      饲料厂应以国家现有的相关法律和行业标准为依据，对原料库区进行合理的规划，设置消防通道，使用合适的防火材料，对避雷、接地、防静电及其他消防设施进行综合考虑，采用安全可靠的防范措施。主要有以下几个措施：
      （1）控制粉尘浓度，使其到最小可爆炸浓度以下；
      （2）控制和杜绝点火源；
      （3）采用有效的防爆意识知识结构装置；
      （4）加强工人的防爆教育。
      2.安装除尘设施
      除尘设备主要用于分离空气中的粉尘，种类繁多，主要有机械除尘器、过滤式除尘器、湿式除尘器以及电除尘器等。多数中小型饲料厂一般会选在在仓库内安装排风扇，及时地排除仓内粉尘和毒气，达到通风降温的效果。安装排风扇应选择合适的排风地点以及吸风口，以避免粉尘污染饲料工厂周围的环境。少数大型的饲料厂采用离心除尘器和袋式除尘器，同时安装风网以排除饲料生产区的粉尘，达到除尘目的。但是，风网的安装和设计繁琐、花费较高，同时维修保养难以保证，有待进一步研究。
      3.粉尘的回收利用
      饲料粉尘含有许多营养性物质，如蛋白质、脂肪、淀粉、粗纤维等，因此可利用粉尘的特性，合理地回收和利用粉尘，在降低企业成本的同时还可以增加企业的效益。
      4.加强生产管理，改进工艺
      饲料生产车间粉尘的污染大多由于不合理的生产管理引起的，因此加强生产车间的生产管理是粉尘控制与治理的一个重要环节。制定严格的管理制度，定期清理地面和设备的粉尘，防止二次尘化，保证设备的正常使用和延长其寿命。针对性地结合生产程序，改善生产工艺，合理地选择除尘系统，以确保除尘效果，同时制定和完善各种规章制度，从而改善作业环境，提高设备的安全性，提高饲料厂的生产效率和经济效益。
      5.个人防护
      粉尘作业工人应提高自身文化素质，加强自我保护以及安全防范意识。定期进行健康体检，建立个人健康档案，做到早期检查、早期诊断，对已确诊为尘肺患者及早调离粉尘作业，并进行必要治疗。
      仅供参考！